特定技能制度でインドネシア人材とのチャンスを活かす方法
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query_builder 2025/10/24 人材育成 求人 キャリア 法人 マーケティング
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インドネシアは今、多くの産業において日本との強いつながりを持つ国の一つです。しかし、その背景には特定技能制度を活用したインドネシア人材の流れがあります。本記事では、特定技能としてのインドネシア人材の流れや送り出し機関、費用面のポイント、さらには国民性や文化背景について詳しく解説いたします。また、実際に日本企業が直面する疑問や課題にもお答えしながら、より良い人材活用の方法についてご紹介。さまざまな視点から、特定技能制度を活用したインドネシア人材の採用に役立つ情報をお届けします。 #外国人労働者 #技能実習生 #労働ビザ #海外就職 #職業訓練
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特定技能制度とは?インドネシアでの導入状況

特定技能制度は、外国人材をより円滑に受け入れるための仕組みとして注目されています。特にインドネシアにおいては、送り出し機関を経由せずに人材を採用できるという特色があります。ここではインドネシアでの特定技能制度の現状について詳しく見ていきます。

インドネシア特定技能制度のメリット

特定技能制度は、日本における外国人材の受け入れを円滑にするための仕組みとして重要な役割を果たしています。特にインドネシアからの人材において、この制度にはいくつかの顕著なメリットがあります。

まず、インドネシア特定技能制度の大きなメリットは、送り出し機関を経由しない点です。このため、採用にかかる手数料を削減することが可能です。一般的に、外国人材を採用する際には、送り出し機関に対して高額な手数料が発生します。これは企業にとって大きな負担となりがちですが、インドネシアの特定技能制度を利用することで、これを大幅に軽減できるのです。これにより、より多くのリソースを他の重要な業務に振り向けることができるようになります。

さらに、インドネシア人材は多様な文化背景を持ち、柔軟性と順応性に富んでいます。特定技能制度に従って日本で働くインドネシア人は、仕事に対する真摯な姿勢とともに、温厚でフレンドリーな国民性を持っています。このような性格は、職場環境を和らげ、同僚との良好な関係構築に寄与します。コミュニケーションが円滑に進むことで、チーム全体の生産性が向上する可能性も高くなります。

また、特定技能を持つインドネシア人材は、日本の産業界で求められるスキルを習得していることが多いのも魅力の一つです。これにより、即戦力としての活躍が期待でき、企業にとっても人材育成の負担を軽減することができます。労働力不足が叫ばれる中、特定技能制度を活用することで、必要なスキルや特徴を持った人材を迅速に確保できるのは、経営戦略において非常に重要となります。

このように、特定技能制度を利用してインドネシアから人材を受け入れることには多くのメリットがあります。費用面での負担軽減や、職場の雰囲気の向上、即戦力への期待など、企業にとっての利点は多岐にわたります。今後、日本企業が国際的な労働市場で競争力を維持するためにも、特定技能制度を積極的に活用していくことが重要とされています。

現地での制度適用の流れ

インドネシアで特定技能制度を利用して人材を採用する際の流れは、複数のステップから成り立っています。この制度を効果的に活用するためには、慎重に手続きを進めることが重要です。

まず初めに、特定技能を持つ人材を探す段階では、現地の求人サイトや人材紹介サービスを活用することが一般的です。インドネシアには、特定技能制度に特化した人材紹介業者が存在しており、スムーズなマッチングを手助けしてくれます。このとき、企業は求めるスキルや経験を明確にし、インドネシア人材の特性に合った求人内容を準備することが大切です。

次に、候補者が見つかったら、面接を行います。面接では、技術的なスキルだけでなく、国民性や文化的背景を理解した上でのコミュニケーション能力も重要視されます。また、インドネシア人材との面接は、通訳を通じて行う場合もありますので、円滑なコミュニケーションを図るための準備が必要です。この段階で、候補者の業務に対する姿勢を確認することができ、ミスマッチを防ぐ一助となります。

面接が終了し、候補者が採用されると、次は必要書類の準備に移ります。企業側では、人材を受け入れるための在留資格申請書類や、採用に関する契約書を整える必要があります。特定技能人材の在留資格は、日本の入国管理局に申請するため、そのプロセスは正確に進める必要があります。

書類が揃ったら、次は現地での技能試験に取り組むことになります。特定技能制度では、一定の技術が求められるため、採用候補者は日本の基準に準じた試験を受け、合格する必要があります。この試験は、主に業務内容に関連する技能試験となりますが、実技試験に加え、筆記試験も行われることがあります。

最後に、技能試験に合格した後は、正式に在留資格を取得し、日本に入国する段階となります。入国後は、企業のサポートにより、職場に適応できるよう研修やオリエンテーションを行うことが一般的です。これにより、インドネシア人材が日本の職場にスムーズに溶け込むことができるようになります。

このように、現地での特定技能制度適用の流れは多数のステップから構成されており、それぞれが重要な役割を果たしています。制度を効果的に活用するためには、各ステージでの準備や対応が欠かせません。

インドネシア特定技能人材の特徴と魅力

特定技能として採用されるインドネシア人材には独特の文化背景と特性があります。これを理解することで、職場における相互理解を深め、良好な人間関係を築くことができます。

インドネシア人の国民性と仕事への姿勢

インドネシア人の国民性は、温厚でフレンドリーなところが特徴として挙げられます。多様な文化や宗教が共存する国であるため、インドネシア人は自然と異なる価値観や意見を尊重する態度を身につけています。このような国民性は、職場においても顕著に現れ、さまざまなバックグラウンドを持つ同僚との良好なコミュニケーションを促進します。

仕事に対する姿勢についても、インドネシア人は非常に前向きで真剣です。勤勉で責任感の強い彼らは、自身の役割を理解し、与えられた業務を着実に遂行することを心掛けています。例えば、あるインドネシア人が製造業で働く際には、細かい作業にも注意を払い、品質の維持に努める姿勢が見受けられます。このような働き方は、日本の企業文化とも相性が良く、相互の理解が深まる要因となります。

また、インドネシア人はチームワークを重んじる傾向があります。個人のスキルを発揮することはもちろんですが、それ以上にチーム全体の成果を重要視するため、協力的な姿勢が生まれるのです。会議やプロジェクトにおいて意見を共有することに積極的で、意欲的にアイデアを提案しようとする姿勢が見られます。このことは、職場の雰囲気を活気づけ、チームの結果を高める役割を果たします。

さらに、インドネシア文化においては、家族やコミュニティが非常に大切にされています。このため、仕事においても仲間との絆を深めることが重視され、信頼関係の構築が励まされます。彼らは、同僚や上司との関係性を大切にし、職場の雰囲気を和らげる存在となることが多いのです。

これらの要素を理解することは、インドネシア人を職場に迎える際に大いに役立つでしょう。彼らの国民性や仕事への姿勢を尊重し、適切なサポートを行うことで、より良い職場環境が生まれ、業務の効率化が図られると考えられます。インドネシア人材を受け入れることで、企業は多様性を尊重する新たな可能性を広げることができるでしょう。

現地の教育制度とスキル研修の実態

インドネシアの教育制度は、国家の発展に寄与するために様々な取り組みが行われています。基礎教育から高等教育に至るまで、広範な教育体系が整備されており、国内の人材育成に力を入れています。特に近年では、職業教育と技術教育の重要性が高まっており、特定技能制度に関連する業界に向けたスキル研修が急増しています。

インドネシア政府は、職業教育機関を通じて特定の技能を持つ人材の育成に注力しています。これらの職業訓練校では、実践的なスキルに加えて、業界のトレンドや新しい技術に関する教育が行われており、即戦力となることを目指しています。たとえば、製造業やサービス業に特化したカリキュラムが用意されており、学生は現場で必要とされる能力を身につけながら学ぶことができます。

また、企業が主導する研修プログラムも増加傾向にあります。企業は自身のニーズに合った人材を育成するため、研修を開催し、専門的な知識や技術を明示的に指導します。これにより、卒業生は企業が求めるスキルを持った人材として活躍できる機会が広がり、企業側も人材の質を向上させることができます。

さらに、実践的なスキル研修の一環として、インターンシップ制度が確立されています。学生が企業での実務経験を積むことで、教育の場で学んだ知識を実際の仕事に活かすことができます。多くの企業がこの制度を導入し、将来の雇用候補を見極める場としても機能しています。このような相互作用により、学生たちはインドネシア特有のビジネス環境に適応する能力を高めていくことができます。

このように、インドネシアでは教育制度とスキル研修が密接に連携しており、特定技能制度に対応する人材を育成するための準備が進められています。企業にとっても、インドネシア人材の質を向上させる手段として、教育機関との連携は今後ますます重要なものとなるでしょう。

特定技能人材導入のステップバイステップ

特定技能人材を受け入れる際には、具体的なステップと注意点を理解することが重要です。ここでは、実際の手順に基づいて導入のプロセスを解説します。

人材募集から面接までの流れ

インドネシアから特定技能人材を採用するプロセスは、効果的な人材募集から面接までの一連の流れに基づいています。この流れを理解し、適切に進めることが成功への鍵となります。

まず、人材募集の最初のステップとして、企業が求める職種や必要なスキルを明確に定義します。この段階で、具体的な職務内容や求める背景を整理し、情報を整理することが重要です。これにより、インドネシアの求職者に対して効果的な求人情報を発信できます。

次に、求人情報を広く周知するための手段を考えます。現地の求人サイトや人材紹介サービスを利用することが一般的であり、インドネシアには特定技能制度に特化した人材紹介業者が存在します。これらの業者は、適切な候補者を迅速に見つける手助けをしてくれます。また、SNSや企業のウェブサイトを活用することで、より多くの求職者にリーチすることができます。

求人が掲載された後、応募者が集まります。この段階では、応募者からの履歴書や職務経歴書の確認が必要です。企業は、応募者のスキルや経験が自社のニーズに合致しているかを見極めます。その後、適した候補者を選定し、面接に進むことになります。

面接では、候補者との対話を通じて、彼らの技術的な能力や職務への熱意を確認します。特に文化的背景を尊重しながら進めることが重要ですので、インドネシア語や通訳を活用しつつ、円滑にコミュニケーションを図ることが求められます。質問は、職務に直接関連するものだけでなく、候補者の人柄やチームワークの姿勢についても触れることが望ましいでしょう。

面接が終了したら、候補者の評価を行い、採用を決定します。評価の観点として、スキルの適合性はもちろんですが、文化的なフィット感も考慮することが大切です。最後に、採用された候補者には、正式な内定通知や契約書を交付し、その後のステップに進む準備を整えます。

このように、人材募集から面接までの流れは慎重に進めるべきプロセスです。選考基準をしっかりと定め、的確な評価を行うことで、自社に最適なインドネシア人材を見つけることができます。

採用後の在留資格の取得手続き

インドネシアから特定技能人材を採用した後、次の重要なステップは在留資格の取得手続きです。この手続きは、日本での就労を法的に認められるために欠かせないプロセスですので、慎重に進めることが求められます。

まず、企業は採用した人材の在留資格を申請するために必要な書類を準備します。一般的に必要な書類には、在留資格申請書、健康診断書、身元保証書、企業の登記簿謄本、そして雇用契約書などが含まれます。これらの書類は、申請者が日本で合法的に働くための条件を満たしていることを証明するものです。また、企業は提出する書類に対して正確かつ最新の情報を記載する必要があります。

次に、書類が整ったら、日本の入国管理局に申請を行います。この際、申請をする地域の入国管理局に訪れる必要があります。申請後、審査が行われ、問題がなければ在留資格が発行されることになります。審査には一般的に数週間かかるため、採用後のスケジュールには余裕を持って計画することが大切です。

在留資格の取得が承認されたら、採用したインドネシア人材は日本に入国し、本格的に就業を開始することができます。入国後は、滞在管理や労働環境への適応が求められますので、企業は適切なサポートを行う必要があります。具体的には、オリエンテーションを実施し、日本の文化や職場のルールについて周知することが理念です。これにより、職場環境への早期適応が促進され、業務の効率を向上させることが期待できます。

このように、採用後の在留資格の取得手続きは、スムーズな採用活動に欠かせない重要なプロセスです。適切な書類の準備と迅速な申請は、企業にとって在留資格取得の成功に繋がりますので、慎重に扱う必要があります。在留資格が取得できれば、インドネシア人材は新しい職場での活躍が始まります。

特定技能に関するよくある質問と課題

特定技能制度を活用する際に、多くの企業が不安を抱える点について、よくある質問とその回答を紹介します。これにより、制度への理解を深め、スムーズに人材を活用するための助けになるでしょう。

特定技能のインドネシア人材に対する疑問

特定技能制度を通じてインドネシア人材を採用する際、多くの企業はさまざまな疑問を抱えることが一般的です。これらの疑問は、制度の理解を深め、効果的な人材活用に繋がるため、早めに解消しておくことが重要です。

まず、よくあげられる疑問の一つは、インドネシア特定技能人材のスキルの信頼性についてです。特定技能制度においては、候補者が必要なスキルを持っていることを証明するための試験や審査が設けられています。このため、正式な資格を取得したインドネシア人材は、そのスキルを保有していると考えられます。企業は、受け入れ時に適切な評価を行うことで、実際の業務に必要な能力があるかを確認できます。

次に、文化的な適応に対する不安も見受けられます。インドネシアと日本は文化的背景が異なるため、コミュニケーションや職場環境でのギャップが発生する可能性があります。しかし、インドネシアの人材は多様な文化に対する柔軟性を持っており、意欲的に日本の働き方に適応しようとする姿勢があります。これを理解し、必要なサポートを行うことで、快適な職場環境を築くことができます。

さらに、在留資格の取得や維持についての疑問も挙げられます。特定技能の在留資格は、一定の条件を満たすことで維持されるため、企業側はその条件についてしっかりと理解する必要があります。進行中の雇用契約や業務内容確認を適切に行うことが、在留資格維持に寄与します。

このように、特定技能のインドネシア人材に対する疑問は多岐にわたります。これらの疑問を解消するためには、専門の情報を収集し、適切なサポート体制を整えることが重要です。企業がインドネシア人材を効果的に活用するためには、早めに疑問を解決し、信頼関係を築くことが求められます。

文化の違いによる職場での誤解とその解決策

インドネシア人材を職場に迎える際、文化の違いからくる誤解が生じることがあります。これらの誤解は、コミュニケーションの齟齬や業務効率の低下を引き起こす可能性があるため、早めに対応策を考えることが重要です。

まず、インドネシア人材は温厚でフレンドリーな性格を持っていますが、時には間接的な表現を好むことがあります。この特性が、日本人のあっさりした質問や指示を誤解されたり、反応が鈍く見えたりすることがあります。これによって、業務の進行に支障をきたす場合もあるため、双方のコミュニケーションスタイルを理解し、相手の意図を確認する姿勢が求められます。定期的なフィードバックやオープンな対話が、双方の理解を深める助けになります。

また、インドネシア人材は組織内の和を重視し、人間関係を大切にします。このため、直接的な意見や批判を避ける傾向があります。日本のビジネス文化では、率直に意見を交換することが評価される場合もあるため、両者の価値観の違いによって誤解が生まれることがあります。このような状況を避けるためには、職場環境での「意見を言いやすい雰囲気」を作ることが大切です。例えば、ワークショップ形式のミーティングを設け、自由に意見を述べる時間を設けることが有効です。

さらに、文化的な背景による思考の違いも考慮すべきポイントです。インドネシアでは、上下関係が重視される一方で、日本はチームとしての協力を強調します。この違いが、業務の進め方や責任の分配に影響を与えることがあります。解決策としては、明確な役割分担や業務の流れを文書化し、チーム内で共有することを推奨します。

このように、文化の違いからくる職場での誤解は、適切な対話や環境整備を通じて解決できます。インドネシア人材を活用する際は、双方の理解を深める努力が欠かせません。文化を尊重しながら互いに学び合うことで、より良い職場環境を築くことができるでしょう。

成功事例から学ぶ特定技能制度の活用法

実際に特定技能制度を活用して成功を収めた事例から学ぶことで、自社の人材活用に新たな視点を加えることができます。さまざまな成功の形を紹介いたします。

中小企業の特定技能採用成功事例

中小企業が特定技能制度を活用して成功を収めた事例は、多くの企業にとって参考になるものです。ある製造業の中小企業では、労働力不足の問題に直面していました。特に、熟練工の確保が難しくなり、生産性に影響を及ぼしていたため、この企業は特定技能制度を利用してインドネシア人材を採用することを決定しました。

採用は、現地の人材紹介業者を通じて行われ、企業はインドネシア人材が持つ技術的な能力を十分に吟味しました。特定技能の資格を持つ候補者は、現場でのトレーニングを経て、すぐに即戦力として活躍することができました。特に、機械操作や品質管理において優れたパフォーマンスを示し、企業の生産ラインに貢献しました。

この企業が特に成功した要因の一つは、インドネシア人材に対する積極的なサポート体制の構築です。入社後は、文化や業務に対するオリエンテーションを実施し、職場環境にスムーズに適応できるよう心掛けました。また、定期的なフィードバックを行うことで、彼らの意見や要望を理解し、職場全体のコミュニケーションを円滑にしました。これにより、インドネシア人材はチームの一員として活躍し、企業の成長に寄与しました。

このような成功事例は、中小企業が特定技能制度を利用する際の有効な参考となります。他の企業も、労働力不足に悩む中、インドネシア人材を積極的に活用することで、新たなビジネスチャンスを見出すことができるかもしれません。

大企業の特定技能採用によるメリット

大企業が特定技能制度を利用して外国人材を採用することには、多くのメリットがあります。大手企業では、一般的に人材確保のためのニーズが高く、特に技術職や専門職においては経験豊富な人材が求められます。特定技能制度を通じてインドネシア人材を受け入れることで、企業は即戦力となる人材を効率的に確保することが可能になります。

例えば、ある大手製造企業では、特定技能制度を活用してインドネシアからのエンジニアを採用しました。このエンジニアは、特定の技術スキルを持ち、即座にプロジェクトに参加できる状態でした。その結果、この企業は新製品の開発を迅速に進め、競争力を高めることに成功しました。また、外国人材の多様性が新たな視点やアイデアをもたらし、チーム全体の創造力や生産性向上に寄与しました。

さらに、大企業は研修制度やキャリアパスを充実させることができ、インドネシア人材が長期的に成長しやすい環境を整えることも可能です。このような取り組みは、外国人材の定着率を高め、企業にとっても持続的な成長を支える貴重な資源となります。

このように、大企業が特定技能制度を通じてインドネシア人材を採用することには、即戦力の確保や多様性の向上、キャリア成長の機会といった多くのメリットが存在します。これらの要素は、企業の競争力を強化し、国際的なビジネス環境での成功に寄与することが期待されます。

特定技能制度における最新の法令と制度変更

特定技能制度は常に変化しており、最新の法令や制度の変更について知っておくことが重要です。ここでは最近の動向とその影響を紹介します。

最近の法令変更とその影響

最近の特定技能制度に関する法令変更は、多くの企業にとって重要な影響を与えるものです。特に、外国人材の受け入れに伴う基準や手続きが見直され、より透明性が高まることが期待されています。この変化は、特定技能制度を利用してインドネシア人材を採用する企業にとっても大きな意味を持っています。

例えば、最近の法令改正では、特定技能人材の在留資格の申請手続きが簡素化され、企業が必要とする書類の数が減少する傾向にあります。これにより、在留資格の取得が迅速に行えるようになり、企業は時間とコストを節約することができるでしょう。また、労働条件や業務内容に関する明確なガイドラインが提供されることで、企業は法令違反のリスクを軽減できるといえます。

さらに、特定技能人材を受け入れるための基準が厳格化されることで、企業はより質の高い人材を確保することが可能になります。この変化は、候補者の選考プロセスを見直すきっかけとなり、適切なスキルを持つ人材を迎えることへの支援になります。

このように、最近の法令変更は特定技能制度を利用する企業に新たな機会を提供し、同時にその責任も明確にしています。企業はこれらの変化を理解し、柔軟に対応することで、人材活用の幅を広げることができるでしょう。

今後の制度変更の展望

今後の特定技能制度における変更の展望には、いくつかの重要な方向性があります。一つは、より多様な国からの人材受け入れを意識した制度の整備です。日本の労働市場のニーズに応じて、インドネシアを含むさまざまな国からの人材が採用しやすくなるような柔軟な政策が求められるでしょう。

また、特定技能人材の職務範囲や在留条件のさらなる明確化も期待されます。これにより、企業は人材の雇用や育成に際しての不安を軽減しやすくなります。特に、在留資格の延長や変更手続きがスムーズになることは、企業にとって非常に大きなメリットとなります。

さらに、日本国内での外国人材への研修制度の強化も考えられます。言語や文化に関するトレーニングを充実させることで、インドネシア人材を含む外国人が職場に早く馴染むことができ、業務の効率化が図られるでしょう。これにより、異文化理解が深まり、職場環境の改善にも寄与することが期待されます。

このように、特定技能制度の今後の展望は、外国人材の受け入れをより円滑にするための方向に向かっています。企業は変化に対応することで、今後の人材活用における可能性を広げることができるでしょう。

実体験に基づくインドネシア人材へのアドバイス

実際にインドネシア人材を活用している企業の声を集め、その体験に基づいたアドバイスを紹介いたします。具体的な取り組みや注意点を知ることで、より実践的な人材活用が可能となります。

現場からの声:コミュニケーションの工夫

インドネシア人材を職場に迎え入れる際、コミュニケーションの工夫が特に重要です。ある企業では、インドネシア人社員との円滑なコミュニケーションを図るため、定期的な交流会を設けています。これにより、社員同士の関係を深め、相互理解を促進することができました。

また、質問や意見を自由に述べられる環境を整えることも工夫の一つです。例えば、定期的なフィードバックセッションを導入し、インドネシア人社員に対して業務の相談や改善案を求めることで、彼らの意見を尊重しています。これにより、彼らは自分の声が反映されていると感じ、職場への帰属意識が高まります。

さらに、言葉の壁を乗り越えるために、ビジュアルに頼った資料やホワイトボードを使用することも効果的です。図やイラストを用いた説明は、言語による誤解を減らし、理解を促進します。このような工夫は、コミュニケーションの質を向上させ、チームの一体感を強める重要な要素となっています。

職場での多様性を活かす工夫

職場での多様性を活かすためには、意識的な工夫が求められます。ある企業では、インドネシア人材を含む多国籍チームの特性を活かし、さまざまな文化のイベントを開催しています。これにより、各自の文化や価値観を理解し合う機会を提供し、相互の理解を深めています。

さらに、業務のプロジェクトチームを多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成することも有効です。異なる視点やアプローチからのアイデアが出ることで、創造的な問題解決が可能となり、チーム全体の成果を向上させることができます。

また、定期的なワークショップを通じて、多様性やインクルージョンに関する教育を実施することも大切です。全員が多様性の重要性を理解し、その価値を職場で実践することで、より良い職場環境を作り出すことができます。このような取り組みは、インドネシア人材が活躍できる土壌を整えるだけでなく、全体のチーム力を向上させる効果があります。

インドネシア特定技能の将来性と展望

インドネシア特定技能制度の今後の展望について考察し、この制度がもたらす将来の可能性について語ります。どのような進化を遂げるのか、興味を持つ方も多いのではないでしょうか。

インドネシア人材のグローバル展開の可能性

インドネシア人材のグローバル展開には、さまざまな可能性が広がっています。まず、インドネシアの若い労働力は、多様なスキルセットを持ち、多国籍企業において即戦力として活躍できる潜在能力を秘めています。特に、製造業やIT業界では、先進的な技術を習得し、国際的なビジネス環境に適応する能力があります。

さらに、インドネシア人材は異文化に対する理解が深く、国際的なチームにおいても柔軟な働き方を実現できます。このため、各国の企業がインドネシア人材を受け入れることで、多様性を強化し、グローバルな視点でのイノベーションを促進することが可能です。

このように、インドネシア人材は世界の舞台で活躍できる未来を持っており、企業にとっても新たな成長の鍵となるでしょう。

日本とインドネシアの未来の関係

日本とインドネシアの未来の関係は、今後ますます強化されることが期待されています。両国は、経済や文化、教育の分野での連携を深めることで、互いに利益をもたらす関係を築いてきました。特に、インドネシアからの特定技能人材の受け入れは、経済成長と労働力不足の解消に寄与します。

また、企業のグローバル展開が進む中で、インドネシア市場への進出を目指す日本企業も増加しています。この流れは、新たなビジネスチャンスを生むだけでなく、両国の文化交流を促進し、相互理解を深める要素となります。

このように、日本とインドネシアの関係は、経済的な側面だけでなく、人と人とのつながりを通じて、今後もますます密接で豊かなものになることでしょう。

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