採用を成功させる資格支援サービスのすすめ

query_builder 2024/10/15
近年、資格を持つ人材の採用が重視されていますが、その背景にはどのようなものがあるのでしょうか。また、事業主側から見て資格を持つ人材の採用がどれだけ重要なのかについて詳しく解説します。さらに、採用を成功させるための資格支援サービスについてもご紹介します。
株式会社アクタム
株式会社アクタムのロゴ

建設業専門採用支援をはじめ、スリランカ人材特化の外国人人材事業にて人手不足に悩む中小企業様のサポートをしております。オンラインにてどんな小さな疑問や不安でも解消いたします。ひとつでも有益な情報をお持ち帰り下さい。ご連絡をお待ちしております。

株式会社アクタム
住所：

〒214-0037

神奈川県川崎市多摩区西生田一丁目１１番６号

電話番号：
090-6115-7292
CONTACT
お問い合わせ

目次

  1. 資格を持つ人材の重要性

    1. 資格を持つ人材が選ばれる理由

    2. 資格を持つ人材への需要動向

  2. 採用者側から見た資格の有効性

    1. 資格を持つ人材の採用メリット

    2. 事例から見る資格を持つ人材の活躍

  3. 資格支援サービスの重要性

    1. 資格支援サービスがもたらす影響

    2. 資格支援サービスを導入すべき理由

  4. 資格支援サービスの導入方法

    1. 資格支援サービス導入のステップ

    2. 資格支援サービス導入のポイント

  5. 資格支援サービスの運用方法

    1. 資格支援サービスの効果的な運用方法

    2. 資格支援サービスの評価方法

  6. 採用方針と資格支援サービスの整合性

    1. 採用方針と資格支援サービスのバランス

    2. 一致する採用方針と資格支援サービス

  7. お客様からの相談内容と対応

    1. 具体的な相談内容と対応策

    2. 相談内容から見えてきた課題解決

  8. まとめ：採用の成功への道筋

    1. 採用と資格支援サービスの連携

    2. 採用成功のための最終的なポイント

資格を持つ人材の重要性

近年、労働市場では資格を持つ人材の重要性が見直されています。それはなぜでしょうか。ここでは、その背景を詳しく解説します。

資格を持つ人材が選ばれる理由

近年、企業が採用において資格を持つ人材を重視する傾向が見られます。その理由は、資格が持つ多くのメリットに起因しています。

まず第一に、資格はその人の専門的な知識やスキルを客観的に証明する手段となります。特に競争の激しい業界では、採用候補者が持つ資格が、他の応募者との差別化要因となることが多いです。資格を保有していることで、応募者が一定の基準を満たしているとみなされ、企業側は安心してその人材を採用することができます。

また、資格を持つ人材は自らのスキル向上に積極的であることが多いです。試験や講座を受けることで、最新の知識や技術を学び続ける姿勢は、企業にとって非常に価値があります。このような学ぶ意欲が高い人材は、将来的に企業の成長に寄与する可能性が高いと考えられています。

加えて、資格を持つことで、業務の質が向上することも期待されます。例えば、資格が必要な業務に携わる際、資格取得を通じて得た知識を活かすことで、より効率的で効果的な作業が実現できるのです。これにより、企業の生産性向上が期待でき、結果的に利益を生む要因となります。

さらに、企業は資格を持つ人材を採用することで、社内の教育コストを抑えることができる場合もあります。資格を持つ人材は即戦力として活躍できるため、入社後の研修や指導にかかる時間とリソースを削減できるのです。これにより、企業のリソースをより戦略的に使うことが可能になります。

最後に、資格を持つ人材が社内にいることで、チームのレベルアップにつながる可能性もあります。資格保持者が周囲に影響を与えることで、職場全体の士気や技術力が向上し、より良い労働環境を作ることができるでしょう。このような理由から、資格を持つ人材が選ばれる傾向が強まっているのです。

資格を持つ人材への需要動向

資格を持つ人材への需要動向は、近年大きく変化しています。その背景には、企業の競争が激化する中での人材の確保があると言えるでしょう。特に、専門的な知識や技能が求められる業界においては、資格を持つ人材の確保がますます重要視される傾向にあります。

まず、デジタル化の進展が影響を与えています。情報技術やデータ分析の分野では、常に変化する技術に対応するために、専門的な知識を持つ人材が求められるようになっています。企業は、デジタルトランスフォーメーションの進行に伴い、その対応力を高めるために、特定の資格を持つ人材を積極的に採用する方針をとるケースが多くなっています。これにより、求人数自体が増加し、資格を持つ人材への需要が高まっています。

さらに、資格を持つ人材についての情報が readily available（簡単に手に入る）ようになったことで、企業側も狙った人材を見つけやすくなっています。求人サービスやマイページなどを通じて、自社の求めるスキルや資格を持った人材を迅速に検索できるようになったため、企業の採用方針にも変化が見られます。応募者は、自身が有する資格をアピールすることで、採用の可能性を高めることができるため、資格取得を目指す動きも広がっていると言えるでしょう。

また、資格の種類も多様化しています。特に、業界特有の資格や新しいスキルを必要とする資格が増えてきており、例えば、環境問題に対応するための資格や、ビジネスプロセスの改善を目的とした資格が注目を集めています。こうした資格を持つ人材は、今後の市場でますます重宝されることでしょう。

このように、資格を持つ人材への需要は、業界や企業のニーズによって変化しながらも、全体としては高まる傾向にあると考えられます。競争が厳しい市場において、企業は自社の成長を支えるために、専門性を持った人材を求める意欲が強まっています。今後も、資格を持つ人材の採用は重要なテーマとなるでしょう。

採用者側から見た資格の有効性

事業主側から見ると、資格を持つ人材の採用がどれだけ重要なのでしょうか。その視点から解説します。

資格を持つ人材の採用メリット

資格を持つ人材を採用することで、企業にとってさまざまなメリットが期待できます。まず一つ目は、即戦力としての期待です。資格を取得した人材は、特定のスキルや知識を持っているため、入社後すぐに業務に貢献できる可能性が高いです。特に、技術職や専門職においては、資格が求められることが多く、これを持っている人材は即戦力としての評価を受けやすくなります。

次に、企業の信頼性を向上させる点も挙げられます。資格保持者がいることで、顧客や取引先からの信頼が向上することがあります。特に、法律や財務、医療などの分野では、資格がその専門性を証明する重要な要素となるため、資格を持つ人材がいることで、企業全体の信頼性を高めることができるのです。

また、資格を持つ人材は学びへの意欲が高い傾向があります。資格取得に向けて努力をした経験があるため、新しい知識や技術を取得する際にも積極的な姿勢を持っていることが多いです。これにより、企業が求めるスキルや知識が進化する中でも、柔軟に対応できる人材を確保できる可能性が高くなります。

さらに、企業の教育コスト削減も期待できます。資格を保有している人材は、必要な知識やスキルをすでに身に付けているため、入社後の研修や指導にかかる時間を短縮できることがあります。これにより、企業としては人材育成にかかるリソースを効率的に活用することができ、結果的にはコスト削減につながります。

最後に、資格を持つ人材が社内にいることで、他の社員への良い影響を与えることができる点も忘れてはなりません。資格保持者は、自身の専門知識を活用して周囲の社員と情報を共有し、スキル向上に貢献することがあります。これにより職場の生産性や士気が向上し、企業全体のやる気や活力が増すことが期待できるでしょう。

以上のように、資格を持つ人材を採用することには多くのメリットがあり、事業主にとってはその重要性を判断する上で、見逃せないポイントとなるのです。

事例から見る資格を持つ人材の活躍

資格を持つ人材が活躍する事例は数多く存在し、それぞれの業界や職種において特有の影響を及ぼしています。ここでは、いくつかの実例を通じて、資格を持つ人材がどのように企業に貢献しているのかを紹介します。

まず、IT業界における事例です。ある企業では、情報システムの管理者を採用する際に、特定のIT資格を持つ候補者を優先的に選びました。その結果、入社した人材は、資格取得の過程で培われた専門的な知識を活かし、システムのセキュリティ強化や新しい技術の導入に成功しました。このように、即戦力として活躍したことで、生産性が向上し、企業全体の業務効率が大きく改善されたという報告があります。

次に、医療業界の事例です。ある病院では、看護師を採用する際に認定資格を重視しました。その結果、入職した看護師は、資格取得を通じて得た高度な技術を持ち、患者のケアや治療の質を向上させることができました。特に、専門的な知識が求められる場面で、資格を持つ看護師の存在は大きな心強さとなり、チーム全体の士気も高まりました。

また、小売業界でも資格を持つ人材が活躍しています。ある企業では、販売スタッフの採用時に接客スキルに関する資格を重視しました。資格を持つスタッフは、顧客への接客での対応力が高く、実際に売上が向上したという成功例があります。顧客からの信頼を勝ち取り、リピーターを増やす結果に結びつき、企業の収益性を高める要因となりました。

さらに、建設業界においても、資格保持者の活躍が見られます。特に、建築士の資格を持つ人材がプロジェクトに参加することで、設計や施工におけるトラブルを未然に防ぐことができました。専門知識を持つ彼らは、法律や規制の理解が深く、安心してプロジェクトを進める上で不可欠な存在となっていました。このことにより、スムーズな業務進行が実現し、納期を守ることにも成功しています。

これらの事例からもわかるように、資格を持つ人材は実際に企業の業績向上に貢献する要素となり、各業界でその重要性が増していることが確認できます。資格があることで、より良い成果を上げ、企業の成長をサポートする役割を担っているのです。

資格支援サービスの重要性

資格を持つ人材を採用するために、企業内で資格支援サービスを提供することの意義を解説します。

資格支援サービスがもたらす影響

資格支援サービスは、企業にとって多くのプラスの影響をもたらす重要な取り組みとされています。まず、社員のスキル向上を促進する点が挙げられます。資格を取得するために必要な研修や学習の機会を提供することで、社員は自身の専門知識を深め、業務をより効果的に遂行できるようになります。このように、社員が成長することで、企業全体の生産性の向上につながることが期待されます。

次に、資格支援サービスは社員のモチベーションを高める効果があります。企業が資格取得を支援する姿勢を示すことで、社員は自身のキャリアアップに対する意欲を感じやすくなります。また、資格を取得することで自己肯定感が高まり、日々の業務に対する姿勢やコミットメントも向上することがあります。社員のモチベーションが上がることによって、職場の雰囲気も良くなり、チーム全体のパフォーマンス向上が期待できるのです。

さらに、資格支援により企業の人材流出を防ぐことも可能です。資格取得のサポートを通じて、社員が自己成長を感じられる環境を整えることで、他社への転職を選ぶ理由を減少させることができます。長期間にわたってスキルを持つ社員が在籍することで、企業の競争力も高まります。

また、資格支援サービスは企業のブランド力の向上にも寄与します。資格を取得した社員の存在は、外部からの信頼を得る要因となります。特に、顧客や取引先に対して専門的な知識を持った社員がいることは、企業の信頼性を高め、ビジネスチャンスを広げる結果につながることがあります。企業のブランド力が向上することで、業界内での認知度や地位も高まり、優秀な人材の採用にも良い影響を与えるでしょう。

このように、資格支援サービスは社員の成長やモチベーションの向上、企業のブランド力の強化など、さまざまな面でポジティブな影響をもたらします。企業がこのサービスを導入することは、持続可能な成長を実現する上で非常に大切な戦略となると言えるでしょう。

資格支援サービスを導入すべき理由

資格支援サービスを導入すべき理由は多岐にわたりますが、まず第一に、社員の専門性を高めることが挙げられます。企業が必要としているスキルや知識を持った人材を育てることは、業務の質を向上させる上で欠かせません。資格支援を通じて社員がスキルを向上させることで、企業全体の生産性が改善され、業務の効率化が図れる可能性があります。

次に、社員の定着率を向上させるという点も重要です。資格支援サービスを提供することで、社員は自分の成長を実感しやすくなります。このような環境は、社員の満足度を高め、転職を考える動機を減少させる効果があります。優秀な人材が長く企業にとどまることは、企業にとって大きな利益となります。

また、企業の競争力を強化できる点も無視できません。専門的な資格を持つ人材は、業界内での信頼や評価を高める要素となります。特に、顧客や取引先に対して強い印象を与えることができ、企業イメージの向上につながるでしょう。これにより、ビジネスチャンスが増える可能性があり、益々の成長を期待できます。

さらに、資格取得を支援することで、企業の教育コストを削減できる点もメリットの一つです。資格を持つ人材は即戦力として活躍しやすく、研修や指導にかかる時間やリソースを効率的に活用することが可能となります。これにより、限られたリソースをより戦略的に活用し、企業の成長を後押しすることができるでしょう。

最後に、資格支援サービスを導入することで、社内のコミュニケーション向上にも寄与します。共通の目標として資格取得を掲げることで、チーム内の結束力が強まり、情報共有や助け合いの文化が生まれることがあります。このような積極的な社内環境を醸成することは、企業の活性化につながる非常に重要な要素となります。

以上の理由から、資格支援サービスを導入することは、企業にとって非常に効果的な戦略であると言えるでしょう。

資格支援サービスの導入方法

企業が資格支援サービスを導入するにはどのようなステップを踏むべきか、具体的な方法を解説します。

資格支援サービス導入のステップ

資格支援サービスを企業に導入する際には、いくつかの具体的なステップを踏むことが重要です。まず最初に、企業のニーズを明確にする必要があります。自社が求めるスキルや知識が何であるのかを把握し、それに基づいて必要な資格を特定します。このステップでは、業界のトレンドや競合他社の状況も考慮に入れることで、より戦略的な方向性を見出すことができるでしょう。

次に、資格支援プログラムの設計を行います。どのようなプログラムを提供するのか、またその内容について具体的に考えます。研修の形式、実施頻度、講師の選定方法などを検討し、社員が資格取得に向けて意欲的に取り組める環境を整えることが重要です。この段階では、社員の声を反映させることで、プログラムの実効性を高めることができます。

その後、プログラムの実施に向けた準備を進めます。具体的には、研修会場の選定や教材の準備、資格取得のための費用負担の確認などがあります。また、社員に対してプログラムの内容や目的をしっかりと説明し、参加を促すためのコミュニケーションを行うことも大切です。社員が自発的に参加する意欲を高めることで、プログラムの成功に寄与するでしょう。

資格支援サービスの実施が決まったら、定期的に進捗状況を確認し、評価を行うことが必要です。社員の資格取得の進捗状況を把握し、問題点や課題を洗い出します。また、参加者からのフィードバックを元にプログラムの改善点を見つけ、次回の実施に活かすことが求められます。この段階での継続的な改善は、長期的な成果を生む上で欠かせません。

最後に、資格取得の成果を社内で共有し、成功事例を称えることも重要です。社員の努力を評価し、成果をみんなで祝うことで、他の社員の参加意欲を高め、企業全体の士気を向上させることができます。このようなステップを踏むことで、資格支援サービスの導入はスムーズに進み、より多くのメリットを享受することができるでしょう。

資格支援サービス導入のポイント

資格支援サービスを導入する際には、いくつかの重要なポイントを押さえておくことが大切です。まず、企業のニーズに合った資格を選定することが第一です。業界の動向や企業が直面している課題を分析し、それに基づいて必要な資格を特定します。選定した資格が、社員の成長だけでなく、企業全体の成長にもつながるものであることが重要です。

次に、社員のニーズを十分に考慮することも必須です。資格取得を目指す社員の声や意見を反映することで、より実践的で参加しやすいプログラムを設計することができます。また、社員が興味を持ちやすいような資格やテーマを選ぶことで、モチベーションの向上につながります。

さらに、講師や教材の選定も重要なポイントです。信頼性の高い講師を選ぶことで、受講生は質の高い学びを得ることができます。また、適切な教材を準備することが、学習効果を高める要素となります。これにより、社員が理解しやすく、実務に活かしやすい形で学ぶことができるでしょう。

加えて、研修のスケジュールや実施方法にも注意を払う必要があります。忙しい業務と両立しながら資格取得を目指すためには、社員が参加しやすい時間帯での設定や、オンライン形式での研修を取り入れることが効果的です。また、定期的に進捗を確認することで、問題があれば早期に対処することができます。

最後に、資格取得後のフォローアップも大切です。資格取得者への感謝や称賛を行い、さらなる成長を促す機会を提供することで、社員のさらなるモチベーションを引き出すことができます。これにより、企業全体が資格取得を通じて得たスキルや知識を最大限に活かすことができるでしょう。以上のポイントを踏まえることで、資格支援サービスはより効果的に導入・運用され、企業の成果につながるのです。

資格支援サービスの運用方法

資格支援サービスを導入した後の運用方法について具体的に示します。

資格支援サービスの効果的な運用方法

資格支援サービスを効果的に運用するためには、いくつかの重要なポイントがあります。まず、明確な目標設定が欠かせません。企業がどのようなスキルや知識を社員に身につけさせたいのか、具体的な目標を定めることで、プログラムの方向性が明確になります。これにより、社員も自分の目指すべきゴールを理解し、より意欲的に取り組むことができるでしょう。

次に、運用状況の定期的な確認が求められます。実施した研修や学習活動の進捗を把握し、それが目標に対してどう進んでいるのかを評価します。問題が発生している場合は早期に対処することができ、柔軟にプログラムを改善するためのデータを収集することが可能です。

また、受講者からのフィードバックを重視することも重要です。参加者が感じたことや改善点を積極的に聞くことで、プログラムの質を向上させることができます。受講者が実際に体験したことをもとにした意見は、次回の運用に活かす貴重な情報となります。

さらに、資格取得後のフォローアップを行うことも有効です。資格を取得した社員に対して、そのスキルをどう活かすかを考える機会を提供し、実践的な応用を促進します。このフォローアップにより、社員は得た資格を実際に活用する場面が増え、モチベーションの維持にもつながるでしょう。

最後に、成功事例の共有を行うことも効果的です。資格を取得した社員の活躍を社内で共有することで、他の社員に対しても刺激を与え、資格取得への意欲を高めることができます。このような運用方法を取り入れることで、資格支援サービスの効果を最大限に引き出し、企業の成長につなげることができるでしょう。

資格支援サービスの評価方法

資格支援サービスの評価方法は、企業がその導入効果を測定し、今後の改善に役立てるために非常に重要です。まず、定量的な指標を設定することから始めます。具体的には、資格取得の人数や取得率、プログラム参加者の満足度調査を実施し、数値として明確に結果を出すことが求められます。このような基本的なデータは、サービスの効果を示す初期の指標となります。

次に、受講者の業務での成果を観察することも重要です。資格を取得した社員が、実際にどのように業務に貢献しているのかを定期的に評価します。これにより、資格取得がどれほど実務に活かされているかを把握することができます。営業成績の向上や業務効率の改善など、具体的な成果に結びついている場合、その支援の効果を実感できることでしょう。

また、受講者からのフィードバックを活用することも評価の一環です。プログラム参加者が感じた内容や改善点を集めることで、今後のプログラムの質を向上させるための具体的な情報を得ることができます。社員の意見は、実際の運用状況を反映した重要なデータとなります。

さらに、資格取得後のフォローアップを通じて、取得したスキルの実践状況も確認することが重要です。定期的なチェックインを行うことで、社員がその資格をどう活用して実績を上げているのかを把握し、継続的な支援プログラムを設計する際の参考にすることができます。

これらの評価方法を通じて、企業は資格支援サービスの効果を定量的・定性的に分析し、次のステップに進むための貴重な情報を得ることができるでしょう。これにより、より効果的な人材育成プログラムの構築が可能になります。

採用方針と資格支援サービスの整合性

採用方針と資格支援サービスの整合性を確認するための視点を提供します。

採用方針と資格支援サービスのバランス

採用方針と資格支援サービスのバランスを取ることは、企業の人材戦略において非常に重要です。企業が求める人材のスキルや知識は、業務の成長に直結するため、明確な採用方針を持つことが求められます。一方で、資格支援サービスを導入することは、既存社員のスキル向上やキャリアパスの選択肢を広げる手段となります。

まず、採用方針に基づいて、どのような資格を持つ人材を求めるのかを明確にする必要があります。この段階で、業界の動向や会社の将来の方向性を考慮し、必要なスキルセットを定義します。この定義に基づいて採用活動を行うことで、企業のニーズに合った人材の確保が可能になります。

次に、資格支援サービスとの関連性を見極めることが大切です。企業が求めるスキルを身につけるための支援を行うことで、既存社員の成長を促進できます。制度を整えることで、社員は資格取得に対する意欲を高め、企業に貢献する姿勢を持ち続けることが期待できます。

このように、採用方針と資格支援サービスは切り離せない要素であり、両者のバランスを取ることで初めて、効果的な人材育成と採用戦略が実現します。企業は自らの方針を明確にしつつ、社員の成長を支える環境を整えることが、持続可能な成長につながるのです。

一致する採用方針と資格支援サービス

一致する採用方針と資格支援サービスは、企業にとって大きな相乗効果を生み出す要素です。この二つが一致することで、組織全体が一体感を持ち、共通の目標に向かって進むことが可能になります。具体的には、採用方針で求めるスキルや資格が明確であればあるほど、その取得を支援するプログラムも効果的に設計されます。

例えば、企業が特定の資格を重視している場合、その資格取得を支援するサービスを提供することで、採用された社員は明確なキャリアパスを描きやすくなります。これにより、社員のモチベーションが向上し、資格取得を通じて会社への貢献意識が強まります。また、資格を持つ社員が多くなることで、チーム全体のスキルレベルが引き上げられ、業務の効率化や質の向上が期待できる新たな成長機会が広がります。

このような一貫性が生まれることで、企業のイメージも向上し、優秀な人材が集まりやすくなるという好循環が生まれます。企業は採用方針を明確にし、その方針に合った資格支援サービスを導入することで、戦略的な人材育成を実現できるのです。

お客様からの相談内容と対応

私たちが日々受けるお客様からの相談内容と、それに対する対応例をご紹介します。

具体的な相談内容と対応策

私たちが日々受けるお客様からの相談内容には、さまざまなものがあります。その中で、特に多いのが「資格取得に向けた研修プログラムの実施方法」についての相談です。多くの企業が、社員のスキル向上を目指す中で、どのような研修を行うべきか悩んでいることが多いです。

このような相談に対しては、まず現状のスキルレベルや業務内容をヒアリングし、ニーズを明確にします。それに基づいて、必要な資格やスキルに焦点を当てた研修プログラムを提案します。また、実施する研修種類や形式（対面・オンラインなど）についても、一緒に考え、柔軟な対応を心がけています。

さらに、研修後のフォローアップも重要です。資格取得を目指す社員が、実際の業務にどのように取り組んでいるのかを確認し、必要であれば追加のサポートを提供します。このように、具体的な相談内容に対して適切に対応することで、お客様の期待に応え、質の高い人材育成を実現するお手伝いをしています。

相談内容から見えてきた課題解決

相談内容から見えてきた課題は、主にスキルのバラツキや社員のモチベーションの低下に関するものでした。多くの企業では、資格取得を目指す社員の中にスキル差が見られ、それによりチーム全体のパフォーマンスが影響を受けているケースが多くありました。

この課題に対しては、まず適切なスキル診断を実施し、各社員のスキルレベルを明確に把握しました。その結果に基づき、個別の研修プランを用意し、社員それぞれに合った研修を提供することができました。また、モチベーションを高めるためのサポートを行い、資格取得の意義を再確認するセッションを設けました。

このような取り組みを通じて、社員全体のスキル向上とモチベーションの向上に寄与することができ、結果としてチームとしての力が一層強化される成果が見られました。このような課題解決のプロセスは、多くの企業にとってモデルケースといえるでしょう。

まとめ：採用の成功への道筋

これまでの内容を踏まえ、資格を持つ人材の採用と資格支援サービス導入の重要性を再確認し、採用の成功への道筋を示します。

採用と資格支援サービスの連携

採用と資格支援サービスの連携は、企業成長において非常に重要な要素です。まず、採用方針を明確にし、求めるスキルや資格を示すことで、社員がどのように成長できるかのビジョンを提供します。このビジョンは、資格支援サービスを通じて具体化されます。例えば、採用した人材が資格を取得するためのサポートを受けることで、実務に直結したスキルを身に付けやすくなります。また、資格取得を評価することで、採用時の目標達成感が高まり、社員のモチベーション向上にも寄与します。このように、採用と資格支援が連携することで、組織全体の成長が加速するのです。

採用成功のための最終的なポイント

採用成功のための最終的なポイントは、明確なコミュニケーションと持続的なサポート体制の構築です。まず、企業が求める人材像を明確に伝えることで、応募者に対して正しい期待値を設定します。また、採用後も定期的なフィードバックやスキル診断を行うことで、社員の成長を促進します。

さらに、資格支援プログラムを通じて、社内の教育環境を整えることも重要です。これにより、社員が柔軟に学び続けられる文化を醸成し、資格取得を促進することができます。このように、採用時の基準を明確にしつつ、成長の機会を提供することで、企業の期待に応えられる人材の育成が可能になるのです。

株式会社アクタム
株式会社アクタムのロゴ

建設業専門採用支援をはじめ、スリランカ人材特化の外国人人材事業にて人手不足に悩む中小企業様のサポートをしております。オンラインにてどんな小さな疑問や不安でも解消いたします。ひとつでも有益な情報をお持ち帰り下さい。ご連絡をお待ちしております。

株式会社アクタム

〒214-0037

神奈川県川崎市多摩区西生田一丁目１１番６号

090-6115-7292
CONTACT
お問い合わせ
一覧に戻る

NEW

CATEGORY

ARCHIVE

TAG